تطوير نموذج العمل المبتكر للوقف

وقف_فن _تأ_د٠٧

بناء نموذج عمل مبتكر يبيّن كيف سيقدم الوقف القيمة للعملاء ويضمن استمرارية الوقف وعمله.

مستويات الإتقان

مبتدئ

يُظهر معرفة أساسية بمفاهيم نموذج العمل للوَقْف وكيفية تقديم القيمة للعملاء. يُظهر فهمًا أوليًا لكيفية ضمان استمرارية الوَقْف وتحقيق أهدافه. يطلع على الموارد والعمليات التي تدعم نموذج العمل المبتكر المستدام للوَقْف.
  • قادر على شرح المفهوم الأساسي لنموذج العمل للوَقْف.
  • قادر على توضيح كيف يقدم الوَقْف القيمة للعملاء (المستفيدين).
  • قادر على توضيح المبادئ الأساسية التي تساهم في استمرارية الوَقْف.
  • قادر على شرح بعض العوامل التي تساهم في تحقيق أهداف الوَقْف على المدى القصير.
  • قادر على التعرف إلى الموارد الأساسية التي تساهم في دعم نموذج العمل المبتكر المستدام للوَقْف.
  • قادر على التعرف إلى العمليات الأساسية التي تساهم في الحفاظ على استدامة الوَقْف.

متوسط

يُظهر القدرة على تصميم نموذج عمل بسيط يحدد كيفية تقديم القيمة للعملاء وضمان استمرارية الوَقْف. يُدرك أهمية استراتيجيات الاستمرارية والابتكار في ضمان استدامة الوَقْف وتحقيق أهدافه. يُساهم في تحديد وتطبيق بعض الآليات لقياس النجاح المستدام في نموذج العمل، مع التركيز على تقييم الموارد والعمليات المطلوبة.
  • قادر على تصميم نموذج عمل بسيط يوضح كيف يقدم الوَقْف القيمة للعملاء
  • قادر على تحديد الجوانب الأساسية التي تضمن استمرارية الوَقْف ضمن نموذج العمل.
  • قادر على فهم أهمية استراتيجيات الاستمرارية لضمان استدامة الوَقْف على المدى الطويل.
  • قادر على فهم دور الابتكار في تحسين عمليات الوَقْف وضمان تحقيق أهدافه بشكل مستدام.
  • قادر على المشاركة في تحديد معايير لقياس النجاح المستدام في نموذج العمل.
  • قادر على تطبيق بعض الآليات البسيطة لتقييم فاعلية الموارد والعمليات المطلوبة في نموذج العمل.

متوسط - متقدم

يطبق نموذج عمل مبتكر وشامل يوضح كيفية تقديم القيمة للعملاء ويضمن استدامة الوَقْف على المدى الطويل. يطور استراتيجيات فعّالة لضمان استمرارية الوَقْف وتحقيق أهدافه الاستراتيجية، ويشمل ذلك ابتكار أساليب جديدة. يساهم بشكل فعّال في تحليل وتقييم الموارد والعمليات، مع تحديد آليات دقيقة لقياس النجاح المستدام للوَقْف.
  • قادر على تصميم وتنفيذ نموذج عمل مبتكر وشامل يربط بين تقديم القيمة للعملاء واستدامة الوَقْف.
  • قادر على تطبيق استراتيجيات طويلة الأمد ضمن نموذج العمل المبتكر لضمان استمرارية الوَقْف وتحقيق أهدافه.
  • قادر على تطوير استراتيجيات مبتكرة تدعم استدامة الوَقْف على المدى الطويل وتحقق أهدافه الاستراتيجية.
  • قادر على ابتكار أساليب جديدة لتعزيز فعالية استراتيجيات الاستمرارية وتحقيق التفوق الاستراتيجي.
  • قادر على تحليل الموارد والعمليات بشكل منهجي لتحديد الاحتياجات الحقيقية لضمان استدامة الوَقْف.
  • قادر على تحديد آليات تقييم دقيقة لقياس النجاح المستدام وتحليل الفجوات في الأداء.

خبير

يقود تصميم وتنفيذ نموذج عمل مبتكر واستراتيجي يضمن تقديم القيمة المستدامة للعملاء وتحقيق أهداف الوَقْف. يبتكر استراتيجيات طويلة الأمد لضمان استمرارية الوَقْف ، مع التركيز على تعزيز تأثيره في المجتمع. يشرف على تقييم وتحليل الموارد والعمليات بشكل دوري، ويقود عملية تطبيق آليات قياس فعّالة لنجاح الوَقْف المستدام في المستقبل.
  • قادر على قيادة تصميم نموذج عمل مبتكر واستراتيجي يتماشى مع الأهداف طويلة الأمد للوَقْف ويحقق القيمة المستدامة للعملاء.
  • قادر على الإشراف على تنفيذ النموذج الاستراتيجي بشكل فعّال، مع ضمان تكامل جميع مكونات نموذج العمل لتحقيق أهداف الوَقْف.
  • قادر على تطوير استراتيجيات مبتكرة وطويلة الأمد تهدف إلى تعزيز استدامة الوَقْف وضمان استمرارية تأثيره الإيجابي في المجتمع.
  • قادر على دمج الابتكار الاجتماعي ضمن استراتيجيات الوَقْف لزيادة التأثير الاجتماعي وتعزيز تفاعل المجتمع مع أنشطة الوَقْف.
  • قادر على الإشراف على عملية تقييم شاملة للموارد والعمليات الخاصة بالوَقْف، مع تحديد الفرص لتحسين الأداء.
  • قادر على الاشراف على التحليل الدوري للعمليات لضمان تفعيل الأساليب الأكثر فاعلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للوَقْف.
  • قادر على قيادة عملية تطبيق آليات دقيقة وفعّالة لقياس النجاح المستدام للوَقْف في المستقبل، وضمان استخدام هذه الآليات في مراقبة الأداء المستمر.

الأهداف التعليمية المرتبطة بالجدارة الفرعية

  • تصميم نموذج عمل مبتكر وشامل يحدد كيفية تقديم الوقف القيمة للعملاء.
  • تطوير استراتيجيات لضمان استمرارية عمل الوقف وتحقيق أهدافه.
  • تطوير أساليب مبتكرة وإجراءات تضمن استدامة الوقف وتعزيز تأثيره في المجتمع.
  • تحليل وتقييم الموارد والعمليات اللازمة لدعم نموذج العمل المستدام و المبتكر للوقف.
  • تحديد آليات فعّالة لقياس وتحقيق النجاح المستدام في إطار نموذج العمل للوقف.
  • تحديد أساليب إدارة مرنة وفعّالة تدعم تطوير الوقف واستمراريته في المستقبل

المعارف

  • مكونات نموذج العمل.
  • أساليب تصميم نماذج الأعمال المبتكرة.
  • أسس تقديم قيمة الوقف للمستفيدين.
  • إدارة الموارد والعمليات.
  • مؤشرات قياس الأداء.
  • مبادئ التطوير المؤسسي.
  • أدوات التحليل التنظيمي.

المهارات

  • تصميم نماذج عمل مبتكرة.
  • تحليل عناصر نموذج العمل.
  • إعداد خارطة القيمة للمستفيدين من خدمات الوقف.
  • تطوير آليات مبتكرة لتحقيق دخل مستدام للأوقاف.
  • تقييم الموارد والعمليات.
  • إعداد خطط لضمان الاستمرارية.
  • تطبيق أدوات قياس الأداء المؤسسي.
  • تحسين نموذج العمل المبتكر بناء على التحليل.
  • إعداد تعليمات العمل.

البرامج التدريبية المتعلقة بمستوى جدارات: