إعداد استراتيجية الوقف

وقف_فن_تأ_د٠٨

وضع خطة واضحة وطويلة الأمد لتوجيه عمل الوقف وتحقيق أهدافه واستدامته، تشمل تحديد الرؤية والأهداف والآليات المناسبة للمتابعة والتقييم.

مستويات الإتقان

مبتدئ

يُظهر معرفة أساسية بمفهوم استراتيجية الوَقْف وأهميتها في تحقيق استدامة الوَقْف. يتعرف إلى مكونات خطة استراتيجية الوَقْف الأساسية مثل الرؤية والأهداف والآليات. يطّلع على خطوات إعداد استراتيجية الوَقْف بشكل عام ويُظهر فهمًا أوليًا لعملية المتابعة والتقييم.
  • قادر على توضيح مفهوم استراتيجية الوَقْف.
  • قادر على توضيح أهمية استراتيجية الوقف في تحقيق استدامة الوَقْف.
  • قادر على ذكر مكونات خطة استراتيجية الوَقْف الأساسية مثل الرؤية والأهداف والآليات.
  • قادر على سرد خطوات إعداد استراتيجية الوَقْف بشكل عام.
  • قادر على شرح المفهوم الأساسي لعملية المتابعة والتقييم في الاستراتيجية.

متوسط

يُدرك أهمية كل مكوّن من مكونات خطة استراتيجية الوقف ويُحلّل العلاقة بينها لتحقيق أهداف الوَقْف. يبدأ بتطبيق خطوات إعداد استراتيجية الوَقْف بناءً على تحليل مبسط للبيئة الداخلية والخارجية. يبدأ في شرح أساليب المتابعة والتقييم لضمان سير تنفيذ الاستراتيجية وفق الخطط الموضوعة.
  • قادر على بيان أهمية كل مكوّن من مكونات خطة استراتيجية الوَقْف (الرؤية، الأهداف، الآليات).
  • قادر على تحليل العلاقة بين مكونات الخطة الاستراتيجية لتحقيق أهداف الوَقْف.
  • قادر على تطبيق خطوات إعداد استراتيجية الوَقْف استنادًا إلى تحليل مبسط للبيئة الداخلية والخارجية.
  • قادر على شرح أساليب المتابعة والتقييم لضمان تنفيذ الاستراتيجية..
  • قادر على الربط بين المتابعة والتقييم وتحقيق أهداف الاستراتيجية الوَقْفية.

متوسط - متقدم

يُطبق منهجيات متقدمة لإعداد استراتيجية الوَقْف بشكل شامل مع الاعتماد على تحليل دقيق للبيئة الداخلية والخارجية. يُوضّح بشكل مفصل مكونات الخطة الاستراتيجية ويربطها بالأهداف طويلة الأمد للوَقْف. يُتابع تنفيذ الاستراتيجية ويُقيّم الأداء بشكل دوري، مع تقديم توصيات لتحسين العمليات.
  • قادر على تطبيق منهجيات متقدمة لإعداد استراتيجية الوَقْف بشكل شامل.
  • قادر على إجراء تحليل دقيق للبيئة الداخلية والخارجية لدعم صياغة الاستراتيجية.
  • قادر على توضيح مكونات الخطة الاستراتيجية بشكل مفصل (الرؤية، الرسالة، الأهداف، المبادرات، الآليات).
  • قادر على ربط مكونات الخطة الاستراتيجية بالأهداف طويلة الأمد للوَقْف.
  • قادر على متابعة تنفيذ الاستراتيجية وفق مؤشرات أداء واضحة.
  • قادر على تقييم أداء الاستراتيجية بشكل دوري باستخدام أدوات تقييم مناسبة.
  • قادر على تقديم توصيات لتحسين العمليات وتحقيق كفاءة أكبر في تنفيذ الاستراتيجية الوَقْفية.

خبير

يُشرف على إعداد استراتيجية الوَقْف ويضمن صياغة رؤية واضحة وأهداف قابلة للقياس وآليات متابعة فعّالة. يقود تحليلًا عميقًا للبيئة الداخلية والخارجية لتطوير الاستراتيجية بما يتناسب مع التحديات والفرص. يُشرف على نظام المتابعة والتقييم، ويوجه اتخاذ القرارات التصحيحية لضمان تحقيق استدامة الوَقْف على المدى الطويل.
  • قادر على الإشراف على إعداد استراتيجية الوَقْف بما يضمن جودة المخرجات.
  • قادر على صياغة رؤية واضحة ومتماسكة وأهداف قابلة للقياس وآليات متابعة فعّالة تعبر عن توجهات الوَقْف المستقبلية.
  • قادر على قيادة تحليل عميق للبيئة الداخلية للوَقْف وتوظيف نتائجه في تطوير الاستراتيجية.
  • قادر على قيادة تحليل عميق للبيئة الخارجية لاستشراف التحديات واستثمار الفرص.
  • قادر على الإشراف على نظام متابعة وتقييم شامل للاستراتيجية.
  • قادر على توجيه اتخاذ القرارات التصحيحية بناءً على نتائج التقييم الدوري.

الأهداف التعليمية المرتبطة بالجدارة الفرعية

  • تفسير مفهوم استراتيجية الوقف وأهميتها في تحقيق الاستدامة وتعظيم الأثر.
  • تحديد مكونات الخطة الاستراتيجية الأساسية التي توجّه عمل الوقف.
  • تطبيق أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للوقف مثل SWOT وPESTEL.
  • صياغة رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس
  • تصميم خطة استراتيجية متكاملة باستخدام أدوات وتقنيات التخطيط الفعالة.
  • تطوير آليات متابعة وتقييم ممنهجة لضمان تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق نتائجها.
  • توظيف ومراعاة المعايير التنظيمية والقانونية ذات العلاقة أثناء إعداد الاستراتيجية الوقفية.

المعارف

  • مفهوم استراتيجية الوقف.
  • مكوّنات خطة استراتيجية الوقف الأساسية.
  • أساليب تحليل البيئة الداخلية والخارجية للوقف.
  • أدوات وتقنيات إعداد الخطط الاستراتيجية.
  • المعايير التنظيمية والقانونية ذات العلاقة بوضع استراتيجيات الوقف.

المهارات

  • تفسير مفهوم استراتيجية الوقف وأهميتها في الاستدامة.
  • تحديد مكوّنات خطة استراتيجية الوقف الأساسية.
  • تطبيق خطوات إعداد استراتيجية الوقف بناءً على تحليل شامل للبيئة الداخلية والخارجية.
  • صياغة رؤية وأهداف واضحة وقابلة للقياس.
  • تصميم آليات متابعة وتقييم فعالة لضمان تنفيذ الاستراتيجية.
  • استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي في تخطيط الوقف.

البرامج التدريبية المتعلقة بمستوى جدارات: