يوضّح مفهوم إدارة الموارد البشرية وأهميتها في سياق الوقف. يُفرق بين أنواع القوى العاملة في الوقف (متطوعين، استشاريين، عاملين بدوام كامل أو جزئي). يطّلع على أساسيات استقطاب وتطوير وتحفيز القوى العاملة داخل الوقف.

يُطبق استراتيجيات فعّالة لاستقطاب وتطوير وتحفيز القوى العاملة داخل الوقف. يُفسر دور إدارة الموارد البشرية في خلق فرص العمل ودعم سلامة القطاع الوقفي. يبدأ في وضع خطط لتنمية القدرات وتحسين أداء الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف الوقف

يُطور وينفذ خطط متكاملة لتنمية القدرات وتحسين الأداء المؤسسي للموارد البشرية داخل الوقف. يُطبق آليات إدارة الموارد البشرية التي تساهم في معالجة البطالة ودعم استدامة القطاع الوقفي. يُقيّم ويُعزز ممارسات تحفيز وتطوير القوى العاملة لتحقيق كفاءة وفعالية أعلى

يُشرف على استراتيجيات شاملة لإدارة الموارد البشرية تضمن تحقيق أهداف الوقف بكفاءة وفعالية عالية. يقود تطوير السياسات والآليات المتقدمة لمعالجة البطالة ودعم التنمية المستدامة للقطاع الوقفي. يُقدّم المشورة والتوجيه للقيادة بشأن أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية ضمن الوقف.