تقوم الشركات في نهاية كل عام بإعداد موازناتها التقديرية للعام التالي كي توضح كافة المصروفات المتوقع صرفها في دعم الأغراض التشغيلية والاستثمارية. وتلجأ الشركات إلى هذه العملية بصورة دورية من أجل وضع أهدافها المستقبلية والعمل على تحقيقها من خلال التخطيط للأحداث والعمليات لفترة مالية مستقبلية، ومن ثم تستطيع مراقبة عمليات التنفيذ الفعلي ومقارنتها بالخطط الموضوعة مسبقاً لتحديد الانحرافات والعمل على معالجتها سريعاً.
هذه الدورة هي دورة تمهيدية؛ فهي تلقي الضوء على أساسيات الموضوع بشكل عام بهدف التعريف به وبمحاوره الأساسية التي يجب الإلمام بها.
إذا كنت من المهتمين بفهم أساليب الموازنة التخطيطية الفعالة، أو كان مجال عملك يتطلب توظيف ذلك في سياق عملك، فهذه الدورة ستكون مثالية لإغناء خبرتك وتطوير مهاراتك  بشكل فعال ومؤثر.
حيث ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: فهم خطوات إعداد الموازنة والعوائق التي تواجهها ومعايير النجاح الأساسية لزيادة فعاليتها، تبيان المبادئ الأساسية التي تستند عليها عمليات إعداد الموازنة، التعرف على المقصود بعملية إعداد الموازنة وأهميتها وأنواعها، استعراض تصنيفات الموازنات وفقاً لعدد من المعايير الأساسية، إيضاح الموازنات الفرعية المتضمنة في الموازنة الشاملة مع توضيح كيفية حسابها بمثال تطبيقي.

الأهداف

بنهاية البرنامج التدريبي، سيكون المتدرب قادراً على:
- التعرف إلى مفهوم الموازنة التخطيطية وأهميتها في العمل المؤسسي.
- بيان أنواع الموازنات وتصنيفاتها المختلفة.
- التعرف إلى الخطوات الأساسية لإعداد الموازنة.
- التعرف إلى التحديات التي قد تواجه إعداد الموازنات وكيفية التعامل معها.
- توضيح المبادئ التي تقوم عليها عملية إعداد الموازنة.
- التمييز بين الموازنة الشاملة والموازنات الفرعية.
- التعرف إلى كيفية احتساب بعض الموازنات الفرعية من خلال أمثلة تطبيقية.
- التعرف إلى معايير نجاح الموازنة وكيف يمكن زيادة فعاليتها.