تُشكل صناعة القادة ركيزة أساسية لبناء كفاءات قيادية قادرة على تحمل المسؤولية، والمساهمة بفاعلية في تطوير المنظمات وضمان استدامة أدائها. وفي هذا السياق، يأتي برنامج «10 أدوات لصناعة القادة» ليقدم حزمة متكاملة من الأدوات والممارسات التطبيقية المستندة إلى أحدث الأبحاث العلمية في التطوير القيادي؛ حيث تبدأ رحلة البرنامج من استيعاب مفهوم القيادة الحديث واكتشاف نقاط القوة، وصولاً إلى آليات اختيار القادة الواعدين، وتطويرهم، وتمكينهم من ممارسة أدوارهم القيادية بنجاح.

1. يتعرف على مفهوم القيادة المعاصر وإمكانية تنمية وتطوير القدرات القيادية.
2. يحدد أبرز الممارسات والأساليب العلمية المستخدمة في صناعة بناء القادة.
3. يوضح أهمية التركيز على نقاط القوة والتطبيق العملي في تطوير القيادات المستقبلية.
4. يتعرف على آليات اختيار القادة الأكفاء ورسم مساراتهم المهنية والقيادية.
5. يستوعب أهمية ممارسة الأدوار القيادية الفعّالة وتحمل المسؤولية بصورة تدرجية.