تسهم نماذج الأعمال في توضيح الكيفية التي تصنع بها المنظمات القيمة وتقدمها للمستفيدين، من خلال فهم العناصر الرئيسة التي يقوم عليها نموذج العمل والعلاقات بينها. ويهدف برنامج «ابتكار نماذج الأعمال» إلى تعريف المشاركين بمكونات نموذج العمل وأحجار البناء التسعة، بدءًا من شرائح العملاء وعروض القيمة، وصولاً إلى الموارد والأنشطة والشراكات ومصادر الإيرادات وهيكل التكاليف، إلى جانب التعرف على أهمية اختبار الفرضيات وتقييم الجدوى لضمان مرونة النموذج واستدامته في سوق العمل.

1. يتعرّف على مفهوم نموذج العمل التجاري ومكوناته الإستراتيجية الأساسية.
2. يميّز بين أحجار البناء التسعة المكونة لمخطط نموذج العمل التجاري.
3. يحدّد شرائح العملاء المستهدفة، وعروض القيمة، والقنوات المناسبة للوصول إليهم.
4. يتعرّف على الموارد والأنشطة الإستراتيجية، والشراكات، ومصادر الإيرادات، وهيكل التكاليف.
5. يوضّح أهمية اختبار الفرضيات وتقليل المخاطر في تطوير وتحديث نموذج العمل.