الابتكار هو أساس استراتيجيات التطوير المؤثرة في إدارة الشركات، ومن إحدى الطرق الفعالة لتطبيق الابتكار في عالم الأعمال هي استخدام أدوات ونماذج الابتكار (Innovation Models) التي تساعد الشركات في التعامل مع تحديات السوق بطريقه ممنهجة، نماذج الابتكار (Innovation Models) لها دور مهم في مساعدة الشركات على تسريع وتنظيم عمليات تحديد المشكلة وإيجاد الحلول، لضمان استدامة الأعمال في بيئة عمل هذا العصر.
هذه الدورة هي دورة تمهيدية؛ فهي تلقي الضوء على أساسيات الموضوع بشكل عام بهدف التعريف به وبمحاوره الأساسية التي يجب الإلمام بها.
إذا كنت من المهتمين بإتقان استيعاب والتعامل مع نماذج الابتكار، أو كان مجال عملك يتطلب إتقان تلك المهارات وتوظيفها في سياق عملك، فهذه الدورة ستكون مثالية لإغناء خبرتك وتطوير مهاراتك في فهم وتوظيف نماذج الابتكار بشكل فعال ومؤثر ينعكس بنتائج ملموسة على أعمالك.
حيث ستزودك هذه الدورة باطلاع واسع ودقيق على مجموعة من المحاور المتعلقة بهذا الموضوع، مثل: اختيار النموذج المناسب حسب نوع المشكلة ومعطيات الموقف، طرق اتباع نماذج الابتكار في إدارة المؤسسات مع بعض الأمثلة التطبيقية، التعرف على المبادئ خلف اثنين من نماذج الابتكار وهما التفكير التصميمي ونظرية (TRIZ).

الأهداف

بنهاية البرنامج التدريبي سيكون المتدرب قادرًا على:
- اختيار النموذج المناسب حسب نوع المشكلة ومعطيات الموقف.
- التعرف على المبادئ خلف اثنين من نماذج الابتكار وهما التفكير التصميمي ونظرية TRIZ.
- طرق اتباع نماذج الابتكار في إدارة المؤسسات.